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俗話說：“隔行如隔山”，我們不是公關(guān)公司的人，自然不熟悉公關(guān)公司的具體業(yè)務(wù)。 所以了解一下公關(guān)公司的業(yè)務(wù)，對于以后工作的開展是很好的一步。

企劃的對象是企業(yè)，比如管理制度，就是以企業(yè)整個組織為對象的，如績效考核制度制定，薪酬制度制定，這些都屬于企劃，看是人力資源部門的工作，其實人力資源部門是執(zhí)行部門，參與制定過程，只有建議權(quán)，沒有決定權(quán)，制定這些內(nèi)部規(guī)則是企劃部。策劃的對象是針對單一產(chǎn)品與市場營銷操作結(jié)合起來的，更多的是關(guān)于怎樣讓產(chǎn)品銷售出去的策略方面的，一個廣告策劃，一個活動策劃等等，更多的是相關(guān)商業(yè)活動的。

公共關(guān)系目標(biāo)即本次公共關(guān)系活動要達(dá)到的目的。公共關(guān)系目標(biāo)最核心的是達(dá)成雙向的溝通及了解、分解這一目標(biāo)，基礎(chǔ)層面的目標(biāo)是組織知曉度的多實現(xiàn)，高級層面的目標(biāo)是組織信賴度的追求。在信賴度方面包含著兩個方面的含義，一個是信任，這是社會組織希望通過具有影響力的公共關(guān)系活動來構(gòu)建目標(biāo)公眾對組織的信任感；另一個是忠誠，即期望讓目標(biāo)公眾實現(xiàn)對組織的忠誠，這是社會組織在公共關(guān)系活動中欲實現(xiàn)的最高目標(biāo)。一個精心策劃的公共關(guān)系活動最希望達(dá)成的目標(biāo)即是社會公眾對組織矢志不渝的堅定信心。公共關(guān)系目標(biāo)的體現(xiàn)一般是活動的主題詞，即簡單

的策劃方案能夠讓企業(yè)收獲非常良好的經(jīng)濟及社會效益，但是往往好的策劃方案得不到理想的宣傳，也就無法達(dá)到良好的效果。所以說活動策劃公司，在策劃方案制定之后，一定要做好活動前的預(yù)熱工作，將良好的策劃方案讓大家熟知，讓大家了解到即將到來的活動。下面，我們就來具體了解一下，進(jìn)行活動前的預(yù)熱工作，對于活動的實施推行有些什么意義?