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一、總統(tǒng)籌對項目有崗位明確分工
在深圳大型活動策劃策劃現(xiàn)場執(zhí)行中總統(tǒng)籌對項目有個分工，對項目的崗位每一位人員都要有明確的分工，每一個環(huán)節(jié)都有人把盯場，落實到個人，最好越明細就越好，確保活動執(zhí)行當天能夠順利的進行。

二、每位工作崗人員必須彩排節(jié)目
總統(tǒng)籌對深圳大型活動策劃執(zhí)行崗位人員開流程會議，工作落實到位之后，在采排過程中每位執(zhí)行的工作人員都必須參與活動當天的彩排，同時活動當天在總控臺的導演在采排過程中會運用到麥克風、音響、燈光、投影等設備等都必需調(diào)試，活動正式開始前兩個小時所有的發(fā)現(xiàn)的問題都要及時調(diào)整，確保整個活動順利進行避免臨時的慌張和減少員工犯錯幾率。

三、活動總結
每一場深圳大型活動策劃都是值得學習的，所以在每一場的活動之后要有一個總結，總結活動現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，日后的改進方案是哪一些，每一次的總結都是每一次的進步。